在樓宇自動(dòng)化工程實(shí)施過(guò)程中，如何把握好招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作是一項(xiàng)重要的任務(wù)，策劃得好將影響對(duì)整個(gè)樓宇自動(dòng)化工程的造價(jià)和成效。比如在某智能樓宇的項(xiàng)目管理中，我們幫業(yè)主進(jìn)行了詳細(xì)周到的管理服務(wù)，效果卓有成效。

1.分包策劃

由于整個(gè)樓宇自動(dòng)化的價(jià)值很大，根據(jù)實(shí)際功能需求，根據(jù)系統(tǒng)獨(dú)立性，對(duì)整個(gè)樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行垂直分割：消防與廣播、安防、一卡通、地下停車(chē)管理（地下車(chē)庫(kù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜）、BA、通信（運(yùn)營(yíng)商投資）、無(wú)線(xiàn)對(duì)講、IBMS、會(huì)議系統(tǒng)、綜合布線(xiàn)、衛(wèi)星與有線(xiàn)電視。每個(gè)系統(tǒng)根據(jù)市場(chǎng)實(shí)施情況和對(duì)3-5家符合要求的廠(chǎng)家進(jìn)行詳細(xì)的架構(gòu)和產(chǎn)品價(jià)值調(diào)查，為業(yè)主提供真實(shí)可靠的招標(biāo)價(jià)格參考。

2.投標(biāo)資質(zhì)。

由于此樓宇自動(dòng)化工程價(jià)值大、影響力廣，為了有效規(guī)避市場(chǎng)上集成商的惡意投標(biāo)，我方配合業(yè)主進(jìn)行了詳細(xì)的各系統(tǒng)投標(biāo)資質(zhì)設(shè)定。

在這個(gè)過(guò)程中，我司精心配合業(yè)主進(jìn)行策劃，按該樓宇自動(dòng)化工程的特點(diǎn)劃分標(biāo)段和設(shè)定承包商資格，為后續(xù)的招標(biāo)價(jià)格控制奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。